第43章 年的目标（1 / 3）

“接下来，老姜说一下你这边的情况和安排。”

张森对于大伙的回答很满意，示意姜晓明开始总结。

到元旦前，姜晓明和另外两个业务开拓了五家连锁，万名、苏铂、万盛、绿苑和宏盛上了五十家店，十二月陆续完成铺货。

“这个月开始算是正式的全面开展起来了，预计单月产出在三十万左右，淡季估计有个二十来万，忘记应该能冲一冲五十万。”

姜晓明是老业务员了，虽然之前做的是快消品，但是销售的套路都是差不多的。

线下的销售比较常规，没有太大的一个事务需要交代说明，营销的企划相对也少，活动投入产出比有点感人，也有点浪费成本。

“今年的计划呢？”张森对线下的运营比较满意，超出自己的预期。

“羊城的连锁基本就没有了，其他大型的商超，老板你说不要去碰，我计划是年后拓展隔壁城市的商超渠道。”

姜晓明清楚自己的优势在哪，有五十多家商超的稳定产出，日常有一个业务在跟就足够了。

自己更倾向于带着另外一个业务到隔壁城市拓展，拉高自己的业绩和收入。

对于大型的商超，像沃尔玛、大润发、华润，张森没有统一姜晓明接触。

大系统的条条款款太多，资金周转时间过长，不是自己这样的小公司能够支撑的起来的，什么时候现金流过千万了可以尝试一下。

剩下的单店bc超市，风险太大，随时有跑路的可能性，也不愿意去碰。

对于姜晓明的本身优势而言，流通和bc商超是他的核心竞争力，流通渠道没计划上。

“行，那就禅城市你拓展吧，标准还是一样，两个业务徒弟，你自己安排好。”

“谢谢老板。”姜晓明松了一口气，担心老板不愿意给自己跨市。

“对于精品店渠道，还有就是自营门店，你有没有想法？”

姜晓明摇头，这个已经是超出了自己范畴。

张森没有继续追问，让姜晓明每个月28号前，将次月的销售目标和计划发邮件给自己批核。

“小颖，你这边挂网招聘多一个业务，精品店渠道业务，简历直接发给我。”

今年线下市场，张森决定横向发展一下。

“老姜这块有没有其他问题需要反馈，或者需要我这边协调的？”

姜晓明想了一下，“有一个问题需要解决，老板。”