第23章 品牌营销体系初提（4 / 5）

欢乐时光旗舰店，是春节后才注册的，企业店铺入驻的淘宝商场，和前面三家c店个人店错开了的。

蹭了春节假期的流量，开端的效果和营销数据，都比较的漂亮，达到了预期的目的。

李美萱名下的企业店，还有个人c店，都是单独安排核算的，张森没有过多的去关注。

““欢乐时光”的商标也注册下来了，证书也拿到，后续将会在百货精品的产品方向，以“欢乐时光”这个品牌来做运营。”

张森说完，继续板书，将新到的三家公司名字也写了上去。

森美动漫娱乐科技，饭麦快乐文化，泛麦科技，然后三个箭头指向“贩卖快乐”四个字。

森美动漫娱乐科技，将会成为整个公司运营的核心公司，在适合的时候，将以此为核心将旗下公司整合成为集团公司。

“这个时间不确认，但是这个方向，我是可以明确给到你们的。”

“所以，我才会说，不仅是部门经理的岗位，职能总监位置也有机会，就是考虑到我们公司整体的规划。”

介绍森美动漫的时候，给在座的管理人员打了一碗鸡汤，能喝的那种。

饭麦快乐文化是商贸类型公司，可以直接挂在粮仓的地址上，以饭麦的法人主体和村里签合同，前期将承担起整个营销运营和供应链的职能。

“从三月份开始，新签的合同，玩具和文创类的产品合作合同，都将以饭麦的名义来签。”

这个安排，是传达给姜晓明和纪富兴的，是对线下渠道的管理要求。

为了更好的配合营销企划，“贩卖快乐”、“饭麦”、“饭麦快乐”以及张森为了玩具产品链构思的品牌和商标，都放到了饭麦快乐公司的名下。

这家公司，将是张森打造玩具和文创精品品牌营销的核心阵地，也是“贩卖快乐”这个品牌营销的核心和运营指挥部。

四楼的设计工作室，直接组建成泛麦科技公司，负责整个企业的品宣设计，还有产品研发、开发的职责。

为“贩卖快乐”品牌源源不断的提供新的产品，优化产品的质量，优化产品的成本。

“欢乐时光，是单独的品牌，是和饭麦快乐这个品牌平级的。”

“欢乐时光对内，承接公司所有电商平台店铺的运营，以及相关线上渠道的运营管理。”