第二百五十八章：体系和标准的竞争（求全订，自定支持！）（1 / 3）
得益于苏浩这个老板与众不同的思考方式.
华威集团在推动电子元件产业的时候,主要划分了产品类型,分门别类地制定了相应的营销套路.
在死死守住手机电子配件市场的同时,一点点开始渗透电脑产业的元器件供应.
跟在东瀛:销售人员屁股后面抢订单,一打一个准.
目前国际家电行业的龙头依然是东瀛:企业,华威集团也没考虑过把电子元件卖给东瀛:家电企业.
秃子头上的虱子——明摆着的,这是人家碗里的肉.
与其浪费力气去搞推销,还不如把国内的家电企业扶持起来,直接在家电领域绞杀:对方的市场份额.
不但能迅速扩大产能,还能结成一个稳定的利益联盟,在国际市场上相互扶持,攫取市场份额.
既定方略已经成型,就没那么容易改变.
朝令夕改,不是什么好事情,苏浩对郝雪梦雀跃的建议无感:“小鬼子开始紧张了,那么,我们要做的就是稳定地推进既定方略.”
“不要幻想着短时间内把对手干翻.”
“人家能做到国际市场龙头的位置,就代表着拥有深厚的技术储备,娴熟的国际贸易操作,还有庞大的资金支持.”
“不管
从哪方面来看,我们现在只是有了挑战龙头的资格,而不是有了将其斩落马下的实力.”
“通知任总,电子元件厂卖的时候做好审查和限制,不要让小鬼子浑水摸鱼得逞了.”
跨国巨头企业进入国内,最常用的招数是收购.
已经拥有强大品牌力量的企业被跨国公司收购之后,同类产品品牌会被雪藏起来,用巨头自己的品牌进行替换.
相关技术也是一样处理办法.
多掏点钱把企业收购了,核心技术和特色技术就变成了冷冻产品,只能在数据库里慢慢吃灰.
站在更高的高度来看,华威集团和东瀛:电子产业协会之间的商业战争,更像是个两个体系的标准之争.
由于技术标准不同,相互之间的产品无法直接替换.
但,各自的体系又能组合出相同的功能,区别在于消耗资源的大小而已.
苏浩折腾出来的新技术元件,集成度更高,实现同样功能消耗的基础电子元件数量更少.