第 33 章（3 / 4）

怕失去更多是因为她知道没有人可以保证做生意一定会赚钱，且马上就实现挣钱，就如同张姐之前就职的那家酒店，从开业到关闭风风雨雨共9年，从开业第一年和次年的生意惨淡，到成立第三年时因为城市旅游行业的兴起，让酒店终于转亏为盈，但最终酒店在今年因为经济低迷选择关闭并出售资产。

虽然有许多害怕的存在，但

最终不甘心平庸命运的她还是选择这场赌博式的冒险，勇敢站在旅馆这张赌桌上，押下身上所有的筹码，然后开始焦急地期待第一场底牌的翻开，这将决定她是输掉筹码黯然离场，还是赢得新筹码有底气继续站在桌边。

所以，今天柳晨晨终于问出这个问题：“在没有竞争同行的情况之下，我要是以40元为房价，多久能够收回之前投入的资金开始实现盈利？”

房精没有说话，只是在光屏上显示一系列的数据表格。

“这是什么？??来[]?看最新章节?完整章节”

房精道：【这是旅馆简单的财务报表，包括投资到旅馆上的资金、目前收回的资金以及预测盈利情况汇总表，提醒拥有者该表格中的数据只基于我能够收集到的信息和资料，会存在误差。】

柳晨晨抱头表示：“看不懂。”

光屏上表格变化成一排排的文字描述，这下柳晨晨看懂了。

大致就是截止目前柳晨晨投入和收到资金情况，其中：

支出项目含：旅馆基础设施支出约11.17万，开办费及低值易耗品支出1.77万元，食物等可售商品支出6.04万元（目前存货还余约1万元）。

收入项目含：旅馆房费收入0.198万元，食物等商品销售及餐饮收入7.29万元（未结算的手链暂估价0.1万）。

房精道：【在不考虑拥有者你的工资情况之下，基础设施5年使用期每月折旧1862元，低值易耗品按1年消耗完每月摊销1475元，利息每月533元，再加上每月日常经营费用1000元，最终本月旅馆客房收益暂时亏损2890元、商品销售及餐饮服务盈利22500元，总经营利润为19610元。如果存货售价按成本价5倍计算的话，还有4万元利润等待以后实现。】

柳晨晨看得目瞪口呆，眼前计算结果让她对于旅馆经营现状的认知产生翻天覆地的改变，她不可置信道：“也就是说按照财务核算方式的话，我这个月净收益是快2万元，以后可能还有4万元利润在等着我实现。”

【是的，这些数据是依据拥有者所在世界财务报表格式做出，并且关于基础设施折旧年限，你所在的现代社会折旧年限为20年，只不过因为拥有者购入的大部分都是二手商品，折旧年限缩短为5年。】

柳晨晨默默地拿出手机决定为自己购买几本财会方面的书籍，学习一下新知识比如说什么是折旧摊销。

房精继续说道：【按照现代财务处理方式，以现在的规模经营5年，你只需要一个月实现5000元客房收入，就能实现保本状态。如果收回投资的经营时间缩短为3年的话，你一个月保本的客房收入为6200元。】

柳晨晨抬头起道：“我要是非常极端地想要一年收回旅馆基础设施投资加低值易耗品呢？”

房精：【以旅馆现有规模，每间客房房费40元，每天旅馆入住率达到40%（10人），那么每天的房费收入就是400元，你一年就可以收回投资。】

柳晨

晨道：“虽然我不懂生意，也知道就我们旅馆人流量情况，不可能天天40%入住率的。”