第六十九章 战略失误（1 / 4）

一些小小的八卦，也有很重要信息。

看一看偶像团体的发展轨迹，在与韩国本土的集团做对比，两者不过是一大一小的问题罢了！

本土的三千里大好河山，根本撑不起三星这种公司。

只有走出去，才是正确的路。

而对于韩国的企业来说，走出去却不是容易的事情，其中带来的耗费和消耗的资源，本就不是一个小公司可以支撑的住的。

就拿脸谱网举例。

社交网络的发展顺应时势，而且竞争对手也都不太强，可是脸谱网每年要设立分部，要在各大区域推广软件和行政公关，还有各种乱七八糟的事物要处理。

对于很多公司来说，走出去的前景很好，可是负担实在是太大了。

光是建立全球的分部，就是一笔不小的开支。

同时。

你建立的这个渠道，还是要不断反馈，并且要协同作战的，不是建立了之后，丢在那里自生自灭的。

除了这些明面的消耗，还有储备的人才和人脉，都是需要消耗国家底蕴的。

看一看最近几年，华夏不少企业已经前瞻，准备对外开拓海外市场了。

可是细数起来，失败的多于成功的，这还是美化的说话！

大多数人都灰溜溜退场，留下的仅有凤毛麟角。

当然。

华夏的体量够大，失败了一家之后，还有好几家相似的公司，根本就不用担心国内经济问题。

可是韩国不行。

本土狭小，资源贫乏。

想要经济发展，自然要走出去。

而“出海”的成本太高，甚至一不小心就会失败，韩国可受不住这种失败率。