186 陆老爷的物流蓝（2 / 5）

“人都到齐了，那么开始开会，议题就只有一个！”

陆飞把自建物流的大体规划说了一遍，实际上，2002年的快递业还不是腾飞的黄金期，时机要等次贷危机以后。

物流业被列入十大振兴产业，颁布的《邮政法》让民营快递合了法，又赶上电商爆发的黄金十年,多重因素利导之下,直接狂飙突进,黑马到底。

众人一言不发,望着他从政策到模式，从技术到投资，剥开了，揉碎了，条理清晰地讲清。

高团表面上没有太大的波动，但内心已经如惊涛骇浪，这个计划可涵盖了4个五年规划的目标，每个小5年都有明确的目标，譬如物流管理系统。

02年，信息化处理简直就是难以想象的产品，市面上的软件开发公司只会紧盯着赚钱的，像杀毒、网管、仓储、收银。

而物流快递，如今流通多的只是博科、用友、金蝶，只停留在单纯的仓储和配送。

偏偏陆飞要的更多，他要整一条供应链！

“陆总，我们的快件Id怎么确定？如果要实时追踪每一个快件的动态，那么它就必须要有一个独一无二的Id。”

“这不是难事，运单可以特殊定制的，运单号码可以从号码库随机生成，再搭配上相对应的二维码……”

“二维码？什么是二维码？”

一问一答间，陆飞把前世帮陆云操持快递网点的经验，一五一十地抖落出来。

如何存量管理，如何计费管理，数据怎么交换，当然也有他不擅长的，比如车辆管理、航空运输，但跟这个议题无关。

“方星，我要的是这么一个整套的后台管理系统，以及前台实时查询系统，无论是我们自己人，还是用户里的寄件人、收件人，都可以实时掌控我们每一个快递的行走路线，某时某刻某分、在某地、执行某种操作，给我们的客户带来前所未有飞一样的体验！”

刘镪东补充道：“这项查询服务会纳入到SP业务，叫‘天通眼’，用提示短信帮助订阅的用户跟踪快递的动向。”

高团瞄向方星和研发部的人，一个个全神贯注，手里的笔迅速在纸面上把需求记录下来。

“第一个版本不着急百分百自研，可以效仿行业内目前最高端的博科，今后3到5年要逐步实现全自研，再5年，到2010年以后，正式进入到智慧物流时代！”

陆飞完全以一副先知的姿态，带着全场的“原始人”畅想一回智慧物流时代的图景——

移动机器人、物联网、无人机……