第222章 感觉要出大事（2 / 3）

“呃，那啥？电商部门缺货对吧，好办！”马凉这才直起身子，认真说起了对策，“没有货就去找货嘛。

起初mimo品牌初创的时候，不也是这样过来的么。

现在公司手头积攒了那么多供应商资源，有这么好的基础，再找供应商多开发一些款式出来，比以前不是轻松多了么。

所以我建议，除了帮实体门店清理尾货外，电商部门也单独成立一个个产品小组。

每个小组单独找供应商合作，开发一些专供线上销售的款式。

用阿米巴模式进行内部创业，每一个产品小组都是独立运转、互不干扰。

各自对所开发产品的销售kpi负责，逐步摸索出适合线上业务的运营机制出来。”

马凉把想法不紧不慢地说了出来，几句话就已经把问题解决了。

目前的困境无非是供货不足，电商部门没货卖闲得蛋疼而已。只要让他们有事情可做，就没人再会有什么意见。

“马老师这个办法好，我就说嘛，只要发挥主观能动性，还能干瞪眼傻看着？”孟飞先不管听没听明白，直接鼓掌夸赞了一番。

可对面坐着的董岩春就傻眼了，喃喃念叨着：“独立产品小组？阿米巴模式？那是什么鬼？”

马凉说的话，每一个字拆开来他都能听懂，可是合在一起就彻底给他整不会了。

孟飞那家伙可以事不关己，高高挂起，可他身为电商部门的负责人，要是什么都听不明白，接下来那还怎么开展工作。

“没错，就是由三人组成的独立运营小组。

首先是买手，也可以称为产品专员，负责和供应商确定款式设计和生产排期。

然后是运营，负责产品在线上的推广、销售，以及一些列相关配套工作。

最后是美工设计，产品的拍照、海报设计、修图，都一肩挑。

三人通力合作，以小组的形式去供应商那边挖掘新款式。独立完成从产品开发到线上销售的全过程，并对订单产量和销量负责。

阿米巴模式的优势是显而易见，不仅能实现精细化管理，也能更好地考核每个小组的工作成绩。