第八十章 指责鼻子骂（1/4）（2 / 3）

“单片付费点播模式，不可能推广，因为从你买了vip，所有资源都免费…这是所有视频、音乐平台不约而同的选择！

所谓的vip收费收的是什么？

优质的内容？

这只是一方面，我跟很多pptv的vip会员聊过，他们买vip，就是觉得方便，虽然他们在外面也能一个一个找到资源，但在pptv更方便，因为整合的好，更新及时…

所以，vip费用其实用户买的是一个方便而不是真的在为版权付费。大多数买vip的人心里想的都是，这些东西我其实免费都能在别处获得，但你这确实很多很方便，那我就不费那个功夫了，反正包月包年也没多少钱。”

“你搞单片付费，这是违背消费者心理的东西！”

“视频会员费用，不可能覆盖所有的电影成本的！

我算过账，即便全国1/4的网络用户都买了pptv价值100的年费会员，那加起来多少钱呢？250亿！

充值渠道抽成30%，剩175亿，分到电影头上，能有多少？能覆盖接近1000亿的电影市场？不可能！”

“现代商场的生态打造，这给了电影行业一个有大投资且有尊严的内容生产的大环境。

所以，电影仍然还是商场的生态核心，因为中国市场的体量已成，中国的院线生态是可以保证一年支撑出至少20部顶级制作的好电影！“

“这个生态，暂时不太可能打破，我们也不会打破，互联网想打破，也不可能，因为银幕数量跟精神文明建设划上等号…我不觉得搞互联网的会跟国家政策作对！”

“最后，我说一下大数据！”

“电影是一个商品，也是一门艺术，人的因素很大，变量很多，并且有一些感性的东西在里面。

大数据模型中，人的因素只是其中小部分，大部分无法被量化在数据里面，只有专业的人才能分辨出这些数据模型外的变量，举个例子，《富春山居图》，讨论量很大，各种数据显示很高，明星卡司的市场价值也很大，但是最终并没有卖出多高的票房…”

“现在处于一个变革的时代，观众在更新换代，主流观众变成了95后，平均年龄21.4岁，他们这批观众是看好莱坞电影长大的一批，未来会怎么样，不好说，但我们先要做的是拥有批量生产6、7分类型片的能力…”

“好莱坞当年就是靠着这种瀑布战术席卷全世界，各种类型，各种风格全都存在，而且各种题材都有，各种热点都蹭，突出的就是一个下限合格，量大管饱，总有一款能满足你，快速大规模倾销，打得其他国家电影产业溃不成军。”