第37章 敲定赛道(2 / 5)
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经过慎重考虑,吴眠还是先pass掉共享单车赛道。
要是按照ofo那种单车成本,最多也就能采购个1万台。
这还得确保剩下的1万,能把app软件研发出来。
可要是换了共享充电宝呢?
一个5mah的充电宝,成本大概是3-35元。
包含6个充电宝的柜机,成本为15元。
包含12个充电宝接口的柜机,成本为25元。
6个充电宝柜机的单个充电宝,平均成本只有285元。
在相同的数量规模下,共享充电宝更低的生产成本,会带来更少的折旧,从而也会提高毛利。
要是在夜店,旅游景点,火车站等场所,使用的频次会更高。
共享充电宝跟共享单车比,近似没有维护成本。
除了充电宝本身很难损坏,运输调度成本也极低。
毕竟充电宝体积那么小,一个快递骑手都能带几十台,去完成多个定点的补充任务。
吴眠记得共享风口是在218年,瞬间戛然而止。
正是这一年,摩拜被镁团收购,ofo彻底凉凉。
共享充电宝企业苟延残喘。
哪怕是现在,共享充电宝的雏形也早已出现。
吴眠现在入局,时间掐的刚刚好。
制作柜机的厂商,都是现成的。
在网上随便搜搜,就能联系到。
吴眠要做的,就是趁着别人还没炒热共享经济这个风口,提前完成抢跑。