第二十三章 调岗（1 / 4）

空气突然凝固，周围突然安静；失了神的两个人，不知道在想什么。

或许，此时的他们，正在跟平时参加过的，教练课里所讲的内容，做对照。

所谓教练课，就是那种，某某高级讲师；其实说出名字，也没几个人听说过；号称：培训过几十家、世界五百强的企业，创造过、几百个亿的商业价值…等云云。

若是，你“有幸”…能接到他们名片；只一眼，就能给你震撼够呛；名字后面各种title（职称，老长的一大串…

至于上面写的是什么…也顾不上仔细去看了；因为彼时彼刻的你，脑袋只有一个想法，那就是、这人“牛”。

其实能理解，毕竟他们做的，就是企业培训；对于怎么包装自己，怎么才能让人更信服；他们研究的，就是这类问题。

通常情况下，他们授课会离城市很远，选一个环境很幽静的地方；在某个特定时间段，征集一批中小企业老板或高管，封闭上三天五天；进行集中培训。

这种类型的讲师，有个特点，喜欢把自己包装成国学大师；要么是蓄须、留发、纸折扇；要么是唐装，布鞋、盘手串；起码装扮上，让人看着像有料。

而且喜欢“语不惊人誓不休”，满嘴皆是违反常理的，各种新颖理论。

这些理论，乍听上去，会先让人觉得怪怪的，不禁会思考；一思考，注意力，就让他给抓住了；分析中，不等你理出头绪，紧接着第二句、第三句…便接踵相接了。

于是，听的你，就更糊涂了。

此时，讲师会看准时机，不等你因糊涂，而烦躁时，便开始解释；而解释的内容，或强词夺理，或断章取义。

糊涂中，不等你有疑问；讲师把刚才，有歧义的地方，一梳理；你的大脑，一下就兴奋了；此时，就只顾着分泌多巴胺，其他的…就什么也不管了，至于是否合理，已经不重要了。

假如在座的，有反应快的；若站起来，指出相悖的地方；讲师则会盯着他，不慌不忙中、会心一笑；道：“浅薄，岂不闻、大道无形，大仁无亲…”训之后，再安抚说：“《老子》…正言若反之意，你还需，深入感悟才是啊…”云云。

此时，再看提问那人，已经被羞的一脸通红；随之坐下，便不敢再提问；而其他人，看到此幕，对讲师则更加崇拜。

除此之外，他们在调动情绪方面，也很得心应手；一句“听懂掌声”，便能换来掌声雷动。

若在大家都鼓掌之际，即使有人疑惑，也不好再站起了；毕竟谁都不想在人前，承认自己愚笨；于是，有疑者便会与大家一样；也不觉得、指鹿为马有什么不对了。

毕竟，“合群”、要比特立独行，更重要；说到合群，这就要牵扯到，另一个问题就是；无论是所谓企业家，还是高管；来这里的目的，学习管理知识，是次要的；主要还是为了，建立关系，拓展人脉。

所以，这些管理内容，是否真有其效？是否真能管理企业？就见仁见智了。