第407章：极限压缩成本（1 / 7）

过程不重要，一点都不，两人经过一番亲切友好地沟通后达成一个共识，肖恩有能力一分钱不给就拿走技术进行独立生产，但肖恩是个讲究人，决定带上原作者一起发财。

当然，这一切的前提都建立在格鲁曼公司总裁伯蒂·巴泽尔并不知道对于肖恩来说，最急切的是时间。

按照正常逻辑，从创立公司，寻找场地，建设工厂，购买设备，招聘技术团队，研发，设计，改进，实验、定型，确定工艺……一直到产品下线，三年左右吧。

订单交付，到赚钱，5年左右！

这是正常情况下研发设计一款飞机的流程。

虽然‘猫’系列这种螺旋桨飞机技术很老旧了，可新款飞机要添加很多现代化设备，用新工艺，提高性能等等方面要求，即便技术成熟，等到赚钱也起码要三年打底。

没办法更进一步缩短时间了。

而实际上肖恩的计划呢？

半年！

第一代飞机走下生产线！

时间线拉到几年，肖恩有的事手段赚钱，才他妈的不会在意什么狗屁的螺旋桨飞机呢！

在达成上面那个共识之后，肖恩示意伯蒂·巴泽尔可以提出合作方案了。

彻底认清了格鲁曼在谈判中的弱势地位后，作为一个专业的职业经理人，伯蒂·巴泽尔很快就摆正位置，“我有两套方案，格鲁曼公司负责在老型号上进行现代化设计改造，拿出新产品，并且负责生产，销售方面，既然肖恩先生提出了设想，那么我想您一定有销售计划了，对吗。”

见肖恩点头，伯蒂·巴泽尔继续说道：“如此的话，新式飞机的纯利肖恩先生可以拿走5成！”

这个方案格鲁曼公司进行了很大让步，起码伯蒂·巴泽尔是这么看的，肖恩不需要投资，没有风险，还能拿到4成利润，简直赚翻了。

“还有其他合作方案吗？”肖恩再次问道。

伯蒂·巴泽尔眉头挑了挑，“如果肖恩先生愿意承担风险，出资投入研究，那么可以贡献新专利，并且拿到利润的5成，这是最大让步了。”

“多长时间产品下线？”肖恩不动声色地问道。

“三年。”

肖恩轻咳一声，看着伯蒂·巴泽尔说道：“我也有一套合作计划，你听听。”

“组建一家新公司，贵方以格鲁曼公司进行持股，新公司不需要你们投资一分钱，公司股份比例，2:8。”

“那我们投入什么？”伯蒂·巴泽尔问道。