第73章 商全（3 / 4）

历经波折，至今未变。

供销社的基础单元是“社员”，最辉煌时，社员占全国农户总数的90%。也就是说，农民才是供销社的真正老板。

在整个供销系统内，如果说总社是大脑，社员是细胞，那么基层供销社则是基层功能组织，而联合社就是神经。

基层供销社按区域、层级组建各种联合社，负责组织协调基层供销社等，去安排生产、统购、销售。

大脑、神经、细胞完整统一，共同组成覆盖全国农村的庞大供销网络。

当时物资匮乏，不允许自由买卖。既使农民搞养殖业，猪牛羊也要由供销社来统一采购，然后统一调配销售。

“牛羊不是你想卖，想卖就能卖……如果你真的想卖，请到供销社里来。”

供销社的生活必需品，按人头分配，凭票供应。想买东西，你除了要有票子，还得有“票子”。

钱买价值，票买资格。

供销社的职能是双向的。不但卖东西，还买东西。农民的农副产品，可以通过供销社销往全国各地，甚至出口。

一手买一手卖，也就催生了换购。

俩鸡蛋换个作业本，用苹果换“苹果”，都是正常操作。

如此度过了黄金七年。

时间到了五七年，供销社发展到极盛。连接农业与工业，城市与乡村、生产与消费，网点遍布全国，真正覆盖了八亿农民生活的方方面面。

这样的一个巨无霸，若是屁股坐歪了，结果可想而知。

但不幸的是，供销社有钱，很有钱，而且还是现钱。这点很遭人惦记。

到这里，就要说一说城市商业了。

供销社与城市商业，是根本上就不同的两码事。他们一个服务城市，一个服务农村，是完全不同的两个人。

自孙少平出生那年开始，供销社与国营商业两合两分，上演了历经十七年的爱恨情仇。几乎就没消停。

不见不散！见了就散！