第142章 可造之材（2 / 4）

首先是应用产业链思维，在做好城乡交换的同时，重塑和改造农村产业链。

通过仓储、运输、深加工等措施，尽可能多的留利润在农村。

这样势必就会催生出农业工人，完成部分农民的身份转化，促成城镇化。

继而发展下去，就能改善农村营商环境，从而孵化并推动乡镇企业发展。

最后，一定会是农民彻底的自己动起来，成就百业兴旺，实现欣欣向荣。

这样，农民就多了一条获取现金的途径，不是非要进城打工不可。

当然，那需要供销社完成二次进化，建立健全农村系统，成为护法神。

“菜篮子”工程，则是另一种实践。

那就是整合农村资源，通过主动服务城市创造农村就业，集聚更多财富。

有财则力强，力强则气壮。

气壮就能做更多的事，证明供销社有想法，也有能力自主完成他的使命。

如此，就能通过八十年代初期的改开窗口期，乘乡镇企业东风获得长足发展，并且保护乡镇企业不被城市蚕食。

但从孙少杰的角度看，只这些还是不够，因为供销社说到底还是企业。

它的作用是整体，比如气候之于植物，春生夏长秋收冬藏，是面效应。

具体到农民自身，还是少一种贴身关怀，春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，规整的农田之外，也要有野花野草陪衬，才是一个完整的田野。

孙少杰想做的，就是为农村里百业发展提供某种保护和支持。

稍微有些判断能力的就能看出来，这是一种投资长、见效慢，吃力不讨好的事，具体来说，就是社会效益显着，经济效益一般，非智者所为。

但孙少杰来钱容易啊。

不怕这些。

只要他愿意，有供销社做靠山，还真没有人会拦、能拦的住。

这些，都是他在思考贺秀莲那醋厂未来发展的时候，想到的。