第一百一十四章 总部年会（3 / 3）

反观霸都市场，堪称地狱模式……

霸都是crb的核心市场，因为霸都是crb工厂所在地，同时霸都还是crb江淮省区域公司所在地、营销中心所在地，政商关系非常好。

再者，crb在江淮省有多家工厂，crb背后是顶级央企，在霸都乃至江淮省有很多投资合作项目，一把手到访江淮省，一般是江淮省的正副班长亲自接待，霸都市的班长都得往后排。

crb在江淮省和霸都市的政商关系，远非花啤可比。

然而就是在霸都市场的地狱模式，一个新入职的员工，先在经开区餐饮店打开局面，然后逐步拓展，再利用内外资源，正式打开局面。

霸都市场增长的“绝对量”，不如漓江市场，增长率远远超过，而且在啤酒霸主crb的核心市场打开局面，具有象征意义。

卫来这个名字和霸都市场一起，被霍天星多次提到。

花啤老总燕西华，作为最后的大轴发言。

燕西华的发言内容偏向于营销工作，他作为一把手，主要说的是企业战略层面，依然高举“民族啤酒”大旗，侃侃而谈。

卫来入行不久，大部分时间在一线工作，他对霍天星的发言感触更深，对燕西华的发言只感觉云里雾里，很多听不明白的东西。

离自己太遥远……

且不说燕西华制定的战略方向是否有问题，人家毕竟在业内工作很多年，目前是董事长兼总经理，坐帝都放眼全国，战略眼光非卫来可比。

燕西华提出“民族啤酒”的企业战略，卫来并不是不认同。

只是觉得，花啤不能只打一张牌。

尤其是“民族啤酒”的说法比较虚，至少在中基层员工看来，那是看不见又摸不着的东西，就是想跟着企业战略走，都不知道怎么干。

对比crb，人家的“决战高端”，战略目标清晰，就是大干高端产品。

原中国第一啤酒品牌ts，曾经犯过花啤类似的错误，痛失啤酒老大的地位，近年来重塑企业战略，再次走上快车道，花啤还在挣扎……