第二百三十四章 组织升级与战略变革（1 / 4）

林风在这个时候，系统的提出公司的企业文化和愿景，乃至公司的全新LoGo和内涵。

对风行公司可以说的至关重要的。

风行成立了三年时间，其中一部分元老又是从梦龙过来的，都持有梦龙的期权股份。

梦龙上市后，这些人身家都过千万成了新富一族。

能够让他们继续留在风行辛勤工作的，不过是出于对林风、王浩等老板的感激，也是觉得风行有希望成为第二个梦龙……

而最近一段时间的一系列的收购下来，风行的人员组成结构也发生了很大的变化：这些被收购公司的人员整合进入风行后，会有一个迷茫的阶段——老板把公司卖了，我们该怎么办？新的公司风行里面，有我们的位置吗？我们的目标在哪里？……

这些在一定程度上，都是风行的内忧和隐患。

必须在思想上和文化上统一全体公司成员，尤其是核心高管的认识。

必须清楚的告诉他们，风行是一家秉承着什么样文化的公司，风行的理念和目标是什么！

同时，这也是林风经过思考后，以他自己的素质格局、目标信念、价值取向，来构建风行的基本价值观、基本理论和行为准则。

有了这个企业文化，就能够以此为基准，来分辨，谁才是风行的同路人！

这是个风起云涌的大时代，整个世界都会随着互联网的兴起而发生激烈的变局，风行想要成为这个时代的引领者，就必须面对一波又一波的挑战和竞争，林风需要一群和他有着共同理念和梦想的人，聚集在他的身边，和他一起奋斗！

他也需要找到自己的“18罗汉”、自己的“五虎将”、自己的“七剑客”！

…………

第三天的会议，也是整个经营管理会议的重头戏终于来了！

林风将公布风行公司第二次大规模的组织架构调整！

上午，所有人员都衣着整齐的早早来到会议室，等待着大老板对公司全新格局的阐述。

通过这种组织架构调整，每个人都会很清楚自己所在的部门，在老板心中的定位和接下来的资源调拨，投入力度。