第二章 专题批斗（1 / 2）

最近老是自己忙自己的了，真正做到了“一心只读圣贤书，双耳不闻窗外事。”除了江东的事，我似乎不知道周边在发生着什么。即便有每个月的月度例会，只知道每个人都很忙，都在忙自己的事。易学希一直都因为大医院的毫无起色被老曲骂的体无完肤，不过，他也似乎习惯了——上面老曲该怎么说就怎么说，回去他该怎么干就怎么干，直到这个月的开会，要求负责大医院的两位地区经理留下，继续参加下午的专题“批斗会”，我才知道他们这大半年经历了什么。

我们上午开会时，以为没我们的事，所以听的也不甚清晰，也可以说，根本就没听。因为个人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜，何况自己区域的事还没弄清楚呢。留下大医院的负责人在下午单独开会应该是给易学希留点体面吧？自己胡乱想着的时候，听到老曲要求我们其他三人也留一下，一起帮大医院诊断诊断。

哎，听听就听听吧。

倒是快结束时，听老曲说起他们三人回总部参加区域经理面试都不太顺利，只有易学希通过了。这件事，在我听到的第一时间已经结束了，什么时候去的？怎么还要去总部面试啊？以前不都是大区经理上报到公司，公司按流程走一下，打几个电话，问些不疼不痒的电话，美其名曰叫调研，不久便只需要等公司任命红文即可吗？

我疑惑顿生，便想从他们的闲谈中寻求着蛛丝马迹：原来，年初时老曲根据市场发展上报的区域划分，前两个月获批了。架构设置好以后第一时间上报了他们几个区域经理的任用名单，准备走流程。就在这个时候，公司从外部挖来一位有丰富人力资源管理经验的副总经理，到任后没多久便将所有的干部任用流程做了详细规定：收到拟录用人员名单后一个月内，要求所有人员必须准备好竞聘幻灯，做好辅导演练准备，同时隔级领导必须参加面试。对于评选不合格的人员，半年以后再参加面试，如果仍不能通过考核，则不允许录用。无论谁推荐谁，都要走这个流程，而他们三位赶上了第一批。

这些事情我从没听他们三个人提起过，哪怕就是会后聚餐闲聊时也不曾听说。这才是让人害怕的地方！

“我们也是真倒霉，赶上第一批了。”程真抱怨着。

“让你们早早准备，你们都不准备。现在说明公司对干部管理真是越来越严了。”老曲说。

“讲完自己的幻灯，还要提问，逮住一个问题死命问，董事长都在那听，事业部领导，人力资源总监，市场部总监。满屋子都是大官，根本就不知道自己在回答问题时在说什么。”汪恩培详细地描述着。

“人家易学希就通过了，你们接下来多跟易学希请教请教，你们就剩最后一次机会了。别到时候因为面试通不过出不了红文，那你们就赶紧让位吧。”老曲半开玩笑半认真地说。

“公司这是真能折腾啊，我们这一次听说有70%被刷下来了。”汪恩培似乎并没有关注老曲说的玩笑话。

“主要大家都是第一次，都不知道张总监到底想要什么样的结果。毕竟刚来吗？肯定要树立一下自己的权威嘛。首先就从干部任用这下手，看得出来，张总监是真有一套啊。”老曲难得地给我们分析起来。“先给你们个下马威。董事长能看到人员差距，才能接受以后的改革方式。”

“搞的真麻烦，拿我们邀功。”汪恩培对这次面试结果的失落难以平复。是啊，这是一个几乎可以用“事事顺遂”来形容的人，自然就有了难得的傲骨，同样也自然地难以接受任何失败，甚至都不允许自己失败。这在平常的工作中也能窥见一二：比如，当听闻其他区域有表现优异的业务面时，他必然会拿出自己区域表现同样好的人比较，不甘落后。逐渐地演变成了，即便拿不出比较的地方，也要想办法夸大对方成功的客观因素，简言之就是你们这边的人都不行。仿佛不去贬低他人一下，就体现不出来自己的成功。

“你们跟培训老师也都认识，你们多问问。按照公司的要求去准备。”老曲说完自己的想法后，扫到了一旁既不记笔记，也不讲话的我，说到“这次萧良沾光了，你们都经历了，他就少走弯路了。萧良也多问问他们。估计再过一两个月就该轮到你了。”

“好好，我多向易总学习。”我看向老曲，应诺着。

“老萧，你就别恶心我了，下午帮我们多提提建议。”易学希刚才没有讲一句话，听到我的话后才冒出一句，想他肯定是在想下午的专题“批斗会”了。

老曲也没接话，这个话题就到这里便结束了。