第二百九十章 相同与不同（2 / 4）

微信送花并不是在微信聊天界面送一束花，用户a完成支付并选择接受对象用户b后，用户b并不会收到消息提醒，甚至不会知道这件事。

花的券码会出现在用户b的后台数据里，用户b只有通过微信支付进行线下付款时，线下付款的场所如果支持微信取花，微信界面会跳一束花的动画效果，然后收银员也会让你等等，然后拿一束花给你。

简单来说，就是收到花的用户需要到线下完成支付才能知道自己是否收到了花，到七天之后，用户还是没有去线下，那这笔钱会自动退回到送花用户的账户里。

这套玩法主打的就是一个惊喜。

和没有引起多少水花的微信红包相比，微信送花推出后迅速火遍阿美利肯，有大量女性用户单纯为了看自己是否被别人送了花，而使用微信支付进行线下支付。

微信送花让所有电子支付软件都有种措手不及的感觉，还在玩每年一度的集卡活动，阿里巴巴的支付软件还在开发中，ebaypay线下支付则是在和星巴克联手做活动。

大家还在搞传统的优惠、花式发钱玩法，微信支付一招线下线下联动又一次成功赢在了起跑线上。

后世微信突袭支付宝靠的是微信红包，现在在对红包不感冒的阿美利肯，微信支付靠着另外一招又一次的成功突围。

以至于刚刚结束元旦假期，所有支付软件内部都在讨论微信送花的活动，要复制类似的功能上线，但是能玩的只有newpay。

因为这需要联系大量的线下门店，需要和线下门店联动，这涉及到你线下资源的积累，只有newpay完成了这个量级的积累，腾讯靠的是企业级办公软件和微信公众号完成的积累，其他电子支付软件之前压根就没有这个意识。

比尔盖茨和鲍尔默都认为微信送花是周新的手笔，其实微信送花是腾讯团队内部自己想出来的创意，尤其是在线下支付时才会显示营造惊喜感，这是腾讯国内员工提出来的创意。

鲍尔默说：“其他电子支付软件的动作太慢了，或者说他们没有理解到线下支付的精髓，线下支付的意义不仅仅在于支付行为，和newman相比，他们在产品认知上落后太多。”

比尔盖茨点头表示赞同。

鲍尔默说：“所以我们更需要收购微博，微博代表着最前沿的互联网产品方向，我们能够弥补微软在移动互联网，甚至是互联网领域的短板。

bing、msn这些还不够。”

消息放出去后，想要收购微博的厂商有很多，大量水面下的前期沟通工作已经开始了。

周新在自己的办公室里踱步，看着墙上的抽象画陷入了思考。

现在是2004年年初，周新之前制定的战略规划是在2008年的时候回国，后续呆在国内不出去了。

因为在原时空中2008年是一个关键的时间节点。