第一一五章 元器件也要自己做？（1 / 3）

第115章元器件也要自己做？

国内的家电企业，是出了名只要卷不死，就往死里卷，尤其是90年代和新世纪初，内地的家电企业更是不断的贴身肉搏，互相之间拼命的厮杀。

直到小的企业都被逐渐淘汰出局，几个寡头开始垄断市场之后，这种拼命内卷的状况才逐步缓解，剩下的少数几个寡头开始有默契有秩序的瓜分收割。

而这些胜出的寡头厂商，也从早年的几十万、几百万资产，迅速膨胀到数百亿资产，其掌舵人也纷纷成为了内地的知名企业家。

这个内卷过程当中，也不乏被淘汰出局的悲情人物，这些悲情人物也往往都曾经是一方枭雄，有过灿烂的成功，只是因为各种原因，没有笑到最后。

改开四十年，中国家电业的发展历程，是一部波澜壮阔的商业史，从最初的群雄起于草莽之间，纷纷不断发展壮大，到相互激烈厮杀，最终成王败寇，几乎所有的商战要素、故事，在这个过程中都能可以找到。

创业时期的筚路蓝缕，快速扩张阶段的勇敢坚毅，相互竞争中的杀伐果断、奇谋跌出，称王称霸后的得意忘形、决策失误，跌落神坛之后的枭雄悲歌，再加上企业内部的权力争夺、人事斗争，其精彩程度，几乎不在三国演艺之下。

只不过，家电产业的这种发展史中，充斥的都是各种商业要素，与科技进步的关联却是极为有限。

这是因为内地家电企业的起步太晚，家电产业的核心技术、底层技术，几乎都是成熟的技术，而且几乎没有太多的底层技术革新，最多是在这些成熟的技术上，增加了自动化、智能化的要素罢了。

内地的家电产业是80年代才开始起步的，这个时候的家电产业在全球已经是很成熟的产业了，甚至在灯塔这种发达国家，已经进入了衰退和产业外移阶段。

几大家电产品中，洗衣机、冰箱、空调等白色家电都已经有了百年的历史，核心底层技术也是更加基础的电机、空气压缩机，而家电企业能够做的就是在这些基础上，进行功能化的设计和改进。

电视机和录音机等黑色家电，历史反而比这些白色家电要短很多，都是二战之后才兴起的技术，但到了80年代也已经基本进入了成熟期。

从技术演进的角度，大部分家电底层技术，在80年以后，是总体停滞的，只有电视机比较特殊，随着液晶、等离子等新型显示技术的出现，经历了一次次的产业技术升级。

内地家电产业发展历程，基本就是中国工业化进程的缩影。是把西方几百年的工业化道路，在短短几十年中再重新走一遍。

就如中国经济发展需要城市化，离不开房地产一样，中国从传统的农业国家，转变成现代化工业国家，也离不开家电制造业。

中国的家电产业在50年代就已经起步了，但到了80年代，中国家电产业依然非常落后，核心原因其实只有一个字，穷。

随着改开的进程，人们生活水平的提升，家电产业规模的高速发展，是一个必然的趋势，内地家电企业的内卷严重，更多的是因为家电产品的同质性太强，只能依赖规模优势进行商业竞争。

以英豪这几年快速积累出的资本优势，技术优势，如果在80年代初就大举杀入家电市场，毫无疑问是会有着巨大的先发优势的，但陈兵却志不在此。

陈兵前世虽然做了一辈子的电子产业调研，分析了很多的案例，但本质上陈兵是偏向技术专家的，在商业竞争上夸夸其谈、纸上谈兵问题不大，但在真正的商业微操上，陈兵并没有太多的过人之处。

陈兵重生回来，最大的优势，其实是对电子信息技术发展方向的熟悉，了解正确的技术走向，可以提前进行技术布局，携技术发展的大势，来以力破巧。

因此陈兵将英豪的业务范畴，基本都圈定在以技术进步为核心的产品领域，围绕的技术变化最快的信息技术产业展开，无论是计算机、通讯，还是现在刚刚开始成型的消费电子产业，都是需要不断技术迭代的产业，这些才是陈兵能发挥出长处，规避掉弱点的产业。

家电产业规模非常庞大，后世的总体规模已经接近了万亿，但陈兵会大举进入的，只有一个电视产业，而且重点也不会放在终端整机上，而是更上游的显示技术。