第一九四章 战略重心调整（1 / 5）

想要做Lcd产业，可没有那么简单，不是只搞一个实验室就可以的。

Lcd产业的背后同样是一条巨大的产业链：包括液晶材料、玻璃基板、偏光片、滤光片、光学薄膜，驱动Ic、背光源等，全部需要打通有量产能力，才能形成一个完整的产业。

而且tFt-Lcd产业还有一个突出的特点，就是行业的内卷会非常的激烈，是非常典型的规模竞争行业。

第一代的面板尺寸还只有300mm x 400mm，面积差不多就是一个小櫈子大小。

但到了7代线，就放大到了1800 mm x 2150mm，面积放大了30多倍，面积差不多就有一张小型的会议桌大小。

陈兵重生前，10.5代、11代生产线已经成为了主流，面板尺寸达到了2940mm x 3370mm，面积已经比得上一间小屋子了。

tFt-Lcd的生产线，每升级一代，面板尺寸就会放大不少，尺寸的放大代表生产效率的大幅提升，也代表的着产能的快速放大。

而这种产能和生产效率的不断放大背后，就是需要不断加大的投资额。

第一代tFt-Lcd生产的投资成本，也就是几千万美金；到了4.5代线，投资成本就提升到5-6亿美金；6代线突破了20亿美金，而到了10.5代、11代生产线投资额更需要50-60亿美金。

能够支撑行业投资额不断放大的，自然是持续增长的市场需求，tFt-Lcd的应用，从最早的笔记本电脑屏幕、到电脑平板显示器、到液晶电视，再到手机屏幕，经历了三十年的持续高速增长。

到了陈兵重生回来之时，tFt-Lcd的市场规模已经超过了1000亿美元，而且tFt-Lcd市场高速增长的同时，还带动了LEd、oLEd等其他显示技术的同步增长。

陈兵下决心要自己来搞Lcd产业，与霓虹展开正面竞争，自然不会只是与东芝、NEc斗气那么简单。

Lcd这种产业规模在整个电子行业中，都是十分突出的。是能够带动内地电子产业发展的重要支点。

而且，Lcd虽然技术上是源自灯塔，但在灯塔从没有产业化过，几乎没有灯塔企业在这个领域大规模进行投资。内地发展Lcd产业与灯塔完全不构成直接的竞争关系。

历史上，Lcd产业80年代在霓虹起步，90年代在霓虹发展演变成熟，也开始吸引了宇宙半岛和对岸陆续加入竞争，而内地却是到了新世纪之后才开始展开追赶。

但内地Lcd产业真正形成规模已经是很晚的事情了。在内地Lcd产业没有成熟起来之前，不仅被霓虹、宇宙半岛、对岸赚取了大量的利润，还几次受到他们的打压。

这一世，陈兵重生回来，自然是要改变这段历史。这也是为什么，英豪在第一次向RcA进行技术采购时，就选择tN-Lcd的原因。

过去两年，英豪的Lcd工厂，在英豪的体系内，存在感一直不强，似乎只是英豪的边缘业务，与它相似的还有电视机业务。

但只有陈兵自己知道，Lcd一定是英豪长期要发展的核心业务之一，只不过还没有到达爆发的时点罢了。

过去两年，陈兵从来没有从Lcd工厂抽走一分利润，而且还在对Lcd的技术研发不断增加投资，就是在进行持续的前期技术积累，夯实基础。

而接下来的几年，虽然Lcd仍然没有那么快的进入产业爆发周期，但其实在重要的应用领域，却很快就要开始导入了。