“行一录”系列11：培养队长思维（1 / 1）

本文是“行一录”系列1的{补3}。

这里咱需要给自己炼制个（些“元婴”，在思维中常态化虚拟出一个或一队小弟、助手、副手之类的形象，然后一人分饰两角。

一是给自己当个点赞的虚荣助手，对冲现实或网络心理认可需求带来的盲目交往或网瘾。

二是当无聊现象一出现，又想利用这点儿所谓空闲时间，干点儿所谓有用的事儿来时，你就站在队长角度考虑带队效益，是简单易行但具有累积性的身体动作或自己大道相关组件知识诵读（预先装在兜里的各种东西效益高，还是所谓有用的但分散的没有累积性的事儿效益高？比不过，就否掉。

三是当自己要提出什么计划时，就站在队长角度考虑对实现团队大道的价值，是否让自己站在大道的直道上，不是，否掉。

四是时刻以队长身份告诉自己，我们的大道和直道是什么，认真做好带队人该做的事儿，永不懈怠、永不偏离。

（中共在这方面真是牛，我一个人修行保持走在大道的直道上已经这么难了，多一个人保持走在大道上且尽量保持直道，难度简直就是几何级数上升，但她竟然艰难但坚定地凝聚了那么多人坚守理想、不忘初心，行走的路从艰难曲折到现在越来越正、越来越直！这修行手段，我佩服得无以复加！必须研究学习之！化用在单个人身上。