第469章 拿来主义（1 / 3）

“综合部最近很辛苦，毕竟公司刚成立，手上有很工作，希望大家克服一下，过完这段时间，你们可能轻松一点。”

唐科在会上侃侃而谈，其他人听得很认真，有的还记录。

“现在你们的重点工作，就是加大招聘力度，在最短的时间内招聘到合适的人选，把营销部60人以上目标完成。”

“四位总监也在参与招聘，谁招到的人，最终都放在他的团队去。”

“……”

实话讲，助贷公司招聘要求不高，目标从18岁到50岁，只要具备一定的表达能力，身体健康，大概就可以入职。

反正公司的成本不高，第一个月有保底工资，第二个月不再提供底薪保障，签订的是经纪人合作协议，而不是严格的劳动合同，所以不算违反劳动法。

只要人是健康的，行与不行，培训几天扔到市场上就知道了。

汇融创投可以低价提供住宿，所以不像恒域金服那样，永远给对方时间和机会，他们允许最长不开单期限为三个月。

如果三个月不开单，总监会劝退。

这是唐科翻来覆去考虑过的，不是心疼那点住宿补贴，而是认为拖太久对公司不好，对客户经理也不好。

在新人入职的三个月内，公司会全面培养他们，随时关注每位员工的成长，给他们最好的培训。

唐科规定，新人三天一周没有预约，总监必须对他一对一谈话，帮助他分析问题，或者跟进手上的意向客户。半个月没有开单，总监需要重点关注，努力帮他寻找成交的机会，协助他破零。

如果一个月不开单怎么办？

唐科会亲自出马，面对面帮助客户经理解决问题，哪怕是手把手扶持，也要帮助新人实现零突破。

在恒域金服入职时，唐科得到公司很多细节上的关心，却也见过有些人因为个性问题，或者某些总监的方式方法问题，总是得不到正确的引导，导致无法破蛋，慢慢失去信心，最终被市场淘汰。