第七章 往事 - 李羽白的师姐（2 / 3）

之前部门里烟民只有两个，其中一个因为在厕所抽烟被保安当场抓获，然后被发邮件抄送给了张红雷还有张红雷名义上的中国上级，之后他就被张红雷叫去谈话。过了几个月，转过年头那人就自己辞职了。于是贾承孰便成了部门里硕果仅存的那一个，平常他都是一个人下楼吸烟，除了有时跟不认识的烟友借个火还能搭上两句话，大部分时候都感觉甚是沉闷无趣。

现在一下来了三个烟友，开始是在楼下吸烟处总能遇见，两三天后就默契地统一吸烟节奏，每日里一起下楼好几次，很快就熟了起来。这三人虽然都是正式员工，但贾承孰好歹是部门老人，大家对他也都还挺亲切。不多久四人就被称为“烟民小队”。

一个组变成了两个，李羽白就变成了经理，全权管理这两个组。这下他与德怀特就成了同级别的管理者。中外同事纷纷表示祝贺，希望在他的领导下能更好的合作。

而李羽白当然也要客气一番，不过贾承孰觉得他这个人本来也是谦虚的人，他那些一一感谢的回复还是挺真诚的。

张红雷觉得把李羽白这边已经安排妥当，接着就要为报价系统还有新接的订单系统这三个组也寻找一位一线经理，毕竟自己终于升为二线，手下要是没有至少两个完整的部门那实在是有点说不过去。

但是李羽白却提出自己这边还需要招一个项目经理。张红雷想了想，觉得也有点道理，以后李羽白和德怀特平级，那中国这边还是需要有一个与莱特平级的人，这样万一发生了什么观点不一致的事情，不至于事事都让李羽白亲自下场参与讨论。

其实项目经理这个职位在部门里并不多，在部门创立的初期，部门经理就是最大的项目经理，因为项目的进展事关经理个人的发展，当年那个女经理就是这样。而有时候架构师或者组长也会承担这部分职能，朱峰在报价组的时候便是如此。还有的部门会招一个项目经理，承担部门里若干个小组的项目管理工作，现在张红雷和李羽白就是这样打算的，既然要招项目经理，那就让这个人把李羽白下属两个组的项目管理工作都承担起来。

不多久，一个部门经理，一个项目经理，两位管理者就招聘到位了。

接手报价和订单组的是个年纪比张红雷略年轻一点的女性，名叫姜赟。与部门里其他人不同，她并不是通过社招渠道入职，因为之前她就已经在公司其它部门工作，这次算是内部转岗。

公司规定任何人都可以主动申请内部转岗，只要有合适的部门愿意接收就会获批。但其实这样的操作里面当然少不了事先与目标部门领导以及当前部门领导的各种沟通，稍微有一点差池，岗没转成不说，可能在当前部门也会混不下去。虽然大部分人有转岗的打算都是为了个人的发展，但说出来的理由通常会是想要学习不同领域里的知识，把同样的意思换一种说法就让人觉得没那么功利，还给老领导一个面子。也有的人提出来的理由，是因为当前部门频繁与美国的同事在晚上开会且时间太晚，而目标部门因只需与欧洲同事合作，不需要经常占用晚上时间，有利于追求个人工作生活平衡。只要目标部门真的是与欧洲同事打交道，那这个理由可以说是完美，谁也不能说这种追求有什么不对，因为这是外企所谓尊重个体的体现之一。

姜赟是从哪个部门来的，贾承孰不知道，之前做什么的，贾承孰也不清楚。他不是报价和订单组的人，不需要关心谁是他们的新经理。贾承孰对她的唯一印象就是身材瘦小，似乎有点弱不禁风，但走起路来又能看出这位女性其实身体里还蕴含着些力量，不是随便一股风一吹就会倒的那种。

别人家的部门经理此时与贾承孰还没有什么交集，李羽白面试后招来的项目经理才是他日后工作上需要更多打交道的同事。恰巧这也是个女性，年纪也与姜赟相仿，名叫王荣。

不知道是不是外企里女性员工数量占比更高的原因，贾承孰记忆里以前在国企的时候好像没见过这么多女同事。在这里不仅各个开发组里不少joanna这样刚毕业的女硕士，而且现在还有了两位从事管理类工作的女性。贾承孰在国企时只见过一位女性开发部门经理，还是个副经理。而在这里，前有开天辟地又带着孙泽平去再创业的女海归，后有姜赟和王荣，并且贾承孰知道其他部门也有不少经理是女性。

王荣比姜赟个头稍高一点，身材明显匀称了很多。此外，她之前也在外企并且从事的就是项目管理工作。但据王荣自己介绍，在刚毕业时她也做过一年时间开发，后来才改了行。

“我还是写过一年时间代码的呢！”她专门向大家这样强调，可能是为了拉近与开发人员的关系。

几个人听她这么说，纷纷投以微笑。但烟民小队里最年轻的那个成员张杰，不知为什么却回了一句：“是吗？真的啊？”