2.1.5首次班组“聚会”（下）（2 / 2）

“公司每年要进行一次安全演习，全员参加”

“‘安全防火墙，谁碰谁倒霉。’这是一个安全标杆，也是一个生产标准。”

他也说道，我们一线前段时间的生产事故：

“我们一线领导如何挨罚的，以后同事们少出现这样的问题，公司还得赔钱，工伤啊，说到底还是自己遭罪。”

最后上台的一位班组长说：“出现微生物超标就挣不到钱，挣不到钱就是无能。”

…

经过几天的培训，让我知道公司需要许多的公司制度和相关知识。我到手工线，通常有6个人在班组工作，还不到两个月，就有一半同事离开了我们，只剩下龙晨风、我，还有一名女实习生。当然，这有偶发性的工伤事故的原因造成的。

手工线的核心岗位成员凝冻工龙晨风有他单独的“朋友圈”，他经常与外班组的凝冻工同事在一起，更像是孤立于我们之外的存在。龙晨风除了工作从不找我闲谈，我说多了，他会厌烦地说：

“该干你的去，老在这里晃悠什么！”

“没活干了是不是。”

是隧道线的凝冻工李承刚来帮我从中调停。实际上，我们之间的交流在随着时间的增加而减少，我们始终没能建立起重要的个人关系，与班组中的重要成员没有交往，时间越长，越对我不利。但我不知如何讨好龙晨风。

我认为，作为岗位工作的支配者，龙晨风做事独断专行。我作为不招人得意的新员工，虽然别人的做法出格，岗位工作也要共同完成，我好好完成任务，遇事只有忍着点，别往心里搁，希望随着时间慢慢化解最好，撕破脸只会拍屁股滚蛋！

那个高校的美女实习生也回到手工线，她总是低调的完成岗位工作，从来也不显得突出。

为人处世；郭班长来公司以前，在饭店当服务生，他性格随和，很有亲和力，在他手下任职的员工，都很钦佩他。在我刚入职那时候，他热情地欢迎我来到一线班组，我在班组中的工作得到了他的积极支持，他是一位很讲原则立场的领导。

彭师傅离开公司后，我除了努力工作外，与入职的新员工没多大区别。当别人询问我“为何来公司上班？”我经常很谦虚地回答：“一方面，出来上班干活挣钱，另一方面，希望跟着大家，学习锻炼为人处世的经验欠缺。”除此以外，我没想到更合适的回答。

有同事在郭班长面前学舌说：“我来公司就是学学为人处世。”

郭班长认为：“那就教教为人处世，工作与处事都是挺深奥的东西，都一样重要。”