第1758章 积极落实（1 / 18）

在接下来的讨论中。

大家更加深入地探讨了员工职业发展规划体系的具体实施细节。

张华提出了一些关于培训课程设置的建议。

李明元则关注如何评估员工的发展潜力。

赵长天认真听取了大家的意见，然后说道：“关于培训课程设置。

我们可以根据员工的不同岗位和需求，制定个性化的培训计划。

例如，对于管理人员——

可以开设领导力提升、团队管理等课程。

对于技术人员。

可以开设专业技能提升、创新思维等课程。

在评估员工的发展潜力方面。

我们可以建立一个科学的评估体系。

从工作业绩、能力素质、职业素养等多个方面进行综合评估。

同时，我们也可以邀请外部专家进行评估。

确保评估的客观性和公正性。”

大家对赵长天的建议表示认可，纷纷点头表示赞同。

然而，李海富却仍然不甘心。

他再次提出了自己的质疑：“赵经理，你的建议听起来似乎很完美。

但在实际操作中可能会遇到很多问题。

比如，如何确保培训课程的质量？

如何避免评估过程中的人为因素干扰？”

赵长天并没有被李海富的质疑所难倒。